今年來，金橋制鹽公司工會緊扣“穩中求進、改革圖存、創新提質”目標，立足工會職能、聚焦職工需求、服務企業發展，把工會力量融入企業改革發展各環節，在穩隊伍、促改革、強創新、提質效中展現工會擔當，推動工會工作與企業發展同頻共振、互促共進。

思想引領凝聚共識。構建常態化理論武裝體系，開展“金鹽大講堂”1期、“班組長微課堂”“職工大思政課”等5場次，覆蓋職工100余人次。深化“每月一星”評選活動，通過宣傳欄、網站等平臺宣傳先進事跡，營造學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。

民主管理促進和諧。召開公司四屆一次職代會和第四次工代會，完成公司兩會換屆選舉，通過《薪酬分配方案》、《集體合同》等方案與報告7項。廠務公開工作持續深化，按時公開生產經營情況、“三項費用”支出等內容，保障職工的知情權、參與權和監督權。

技能提升激發活力。深化產改“一企一品”項目創建，開展階段性小指標勞動競賽，深化“三位一體”培訓體系，組織安全培訓、應急演練、節后復工復產培訓等，覆蓋人員160余人次。廣泛征集職工合理化建議，收到創新案例3件，為創新創效注入新動力。

民生服務溫暖人心。春節期間走訪慰問困難職工30余人次，發放慰問品、慰問金2萬余元。進一步優化職工食堂運營管理，豐富菜品種類，提升餐飲質量。召開“巾幗話發展”女職工座談會，表彰“巾幗標兵”，組織“不負春光，‘莓’好時光”戶外踏青采摘藍莓活動，當好女職工“娘家人”。

組織建設夯實基礎。開展“五好”班組、“四有”工會創建，激發基層活力。組織工會干部參加業務培訓，提升服務職工、解決問題的本領。嚴格落實廉潔自律各項要求，加強工會內部監督，打造忠誠擔當的工會干部隊伍。

                                                                                    （龔成文  供稿）