今年以來(lái)，供電工程分公司黨委嚴(yán)格按照上級(jí)黨委總體部署，圍繞公司發(fā)展的新任務(wù)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動(dòng)方式，不斷增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

黨建引領(lǐng)“賦能”，提升基層治理水平。深挖“三三一”特色黨建品牌，不斷擴(kuò)大品牌影響力，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，縱向健全完善黨委、黨支部“兩級(jí)聯(lián)動(dòng)”的黨建引領(lǐng)基層治理責(zé)任體系，橫向統(tǒng)籌機(jī)關(guān)部室、兩個(gè)中心、四個(gè)供電所，通過(guò)“組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)、共建共享”模式，推動(dòng)基層黨組織由“單兵突進(jìn)”向“整體提升”轉(zhuǎn)變，為黨建引領(lǐng)基層治理賦權(quán)、擴(kuò)能、增效，最大限度凝聚黨建引領(lǐng)基層治理的工作合力。

意識(shí)強(qiáng)化“筑基”，筑牢基層思想防線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)教育，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，精心制定黨員干部的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)抓黨員干部的學(xué)習(xí)落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化。黨委班子開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討會(huì)，對(duì)基層進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研、微調(diào)研20余次，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)，建立健全責(zé)任清單、預(yù)警監(jiān)測(cè)、考核督辦、責(zé)任追究等制度。

理論武裝“鑄魂”，夯實(shí)基層黨建根基。牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，全面學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神等，構(gòu)建多維度、全方位的“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”黨員學(xué)習(xí)教育模式，通過(guò)著力抓好以上率下帶頭學(xué)、黨委督促指導(dǎo)學(xué)、支部專(zhuān)題集中學(xué)、結(jié)合職能研討學(xué)、實(shí)地參觀體驗(yàn)學(xué)等方式，厚實(shí)全公司黨員干部理論功底、提高能力素質(zhì)。（鄭皓）