華西村在六十年前是一個特別貧窮落后的小村莊，我們參觀看到，住的是泥墻屋，穿的是補丁衣，吃的是小米康，生產(chǎn)力低下，農(nóng)民生活得不到保障，是老書記帶領大家制定出一個又一個“十五年遠景規(guī)劃”。如今，糧食畝產(chǎn)二千多斤，人均收入8.5萬元，戶均住房面積500平方米，每戶擁有汽車1-3輛。

通過參觀學習，使我體會到，學習華西村，首先要學習華西村認真貫徹執(zhí)行中央政策，結(jié)合本地實際選準發(fā)展道路，創(chuàng)造性地開展工作，適應先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，從廣大人民群眾利益最大化出發(fā)，確立自己的發(fā)展目標和方式。其次是學習華西村樹立長期的發(fā)展行為，發(fā)展是一個永恒的課題，發(fā)展永無止境。華西村正是抓住永恒發(fā)展這個主題，在前進的道路上不斷修訂和完善目標向更高境界邁進，才創(chuàng)造了“天下第一村”這個世界奇跡。再次是學習華西村有一個好的領導班子，特別是一個好書記的地位和作用，上要聽中央和各級領導，執(zhí)行政策不走樣，下要聽人民群眾，不斷滿足人民群眾精神和物質(zhì)文化生活的發(fā)展需求，走共同富裕之路，經(jīng)常查找自身不足，糾正工作中的缺點和錯誤。

通過參觀學習，讓我們大家開闊了眼界、開闊了思路，同時也感受到華西人民的幸福生活。從中受到幾點啟示：

一是必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進。老書記吳仁寶用他一生的工作經(jīng)歷向我們詮釋了思想路線，從不實事求是、走向?qū)嵤虑笫堑倪^程，堅持解放思想、實事求是，什么事情都得從實際出發(fā)，對的堅持，錯的改正。一切從實際出發(fā)，為此，他把華西村建成了有地方特色的社會主義新農(nóng)村，叫“亦土亦洋”、“亦城亦鄉(xiāng)”。老書記吳仁寶無私地毫不掩飾地向我們傳授了寶貴的人生財富，充分證明了解放思想、實事求是的可貴，也證明了要真正做到解放思想、實事求是，光靠嘴巴說，沒有思想和行動的轉(zhuǎn)變是不行的。

二是必須堅持可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展是第一要務，“不發(fā)展沒有道理，沒有條件創(chuàng)造條件也要發(fā)展”。華西村以革命加拼命的精神，創(chuàng)造了中國乃至世界紀錄協(xié)會多項世界之最、中國之最，是中國目前最富有的村子。我們供電工程公司也是這樣，在困難中奮起，在探索中創(chuàng)新，在挑戰(zhàn)中超越。在短短的七年里，由原來單一的供電發(fā)展成為現(xiàn)在以供電為主業(yè)，供電工程、酒店服務、新型建材一并發(fā)展，先后獲得市“五一勞動獎狀”、“和諧勞動關系先進企業(yè)”和“勞動保護示范工會”稱號，連年被集團公司評為先進單位，職工人均收入4.52萬元，增長4.6倍，正是“可持續(xù)發(fā)展”的這一主題，引領著開拓者的腳步走向輝煌。

三是“領頭人”隊伍對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的決定性作用。華西村之所以能夠取得今天的建設和發(fā)展成就，是因為華西村有一個好的帶頭人，一個過硬的領導集體。人是第一生產(chǎn)要素，人才資源是第一資源，是決定性的力量。我們公司的發(fā)展，也離不開領導班子的嘔心瀝血、勵精圖治。公司先后建立了“收入跟著貢獻走”的分配機制，建立了“說到做到”的管理機制，建立了“能進能出”的用工機制，建立了“國有企業(yè)嫁接民營管理”的新機制，從而推動了企業(yè)更好更快地發(fā)展。

四是要認真學習華西村的思想和精神。華西黨員干部堅持“有福民先享，有難官先當”的宗旨。在成就面前，永不滿足于過去和現(xiàn)在，而對于地位和名利，已經(jīng)很滿足了。“只要生命不息，就要服務不止！”。這些都是華西黨員干部的思想財富和精神財富，值得我們黨員干部認真思考和審視自己。

通過參觀學習，我深切體會到華西人艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精神，我將結(jié)合自己的本職工作，腳踏實地，不斷學習，不斷進取，我供電工程公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。