讀《活著》有感
合上《活著》，福貴的一生如長河在目。他的“活著”，絕非靜態(tài)的幸存，而是一場在時代洪流與個人厄運(yùn)中，為了“繼續(xù)”而進(jìn)行的、充滿韌性與無奈的動態(tài)跋涉。這讓我聯(lián)想到另一場更為壯闊的遠(yuǎn)征——紅軍在赤水河畔的輾轉(zhuǎn)騰挪，二者的精神內(nèi)核驚人相通：“活著”本身，就是一場需要勇氣、韌性和決斷的“長征”。
福貴的“河”：在失去中重生。福貴的一生，就是一次次“渡河”。從家產(chǎn)、地位，到親人、朋友，命運(yùn)無情地剝奪了他的一切，卻在剝奪中迫使他找回生命的本真。他失去“闊少爺”身份，卻在土地上找到“人”的根基；他失去所有親人，卻在與老牛的絮叨中完成對生命最堅韌的確認(rèn)。福貴的“活法”，充滿了無奈的韌勁，他無法選擇時代洪流的方向，卻始終奮力劃槳。他最后的平靜，不是來自擁有，而是來自經(jīng)歷一切之后依然存在的坦然，是對“活著”這件事最純粹、最本真的執(zhí)著。
我的“河”：在守護(hù)中“四渡赤水”。福貴的故事讓我思考：作為一名國企紀(jì)檢人員，我的“存在”意味著什么？我的“四渡”又是為了什么？
一渡破圍：從觀者到護(hù)者的覺醒。初入紀(jì)檢崗位，“多一事不如少一事”的顧慮重重圍困，福貴的第一次失去是被動的，而我的第一渡是主動的選擇——必須拆掉心中的“老碼頭”，放下“老好人”的面具，從“看到問題”走向“守護(hù)堤岸”。這需要突破“人情圍困”的勇氣，如同紅軍一渡赤水跳出包圍圈，紀(jì)檢人的第一渡，是為跳出舒適圈，完成從旁觀者到守護(hù)者的身份蛻變。
二渡迂回：在反復(fù)中鞏固防線。福貴的一生充滿重復(fù)的苦難，卻依然“活著”。我們的監(jiān)督工作同樣充滿了“反復(fù)”與“迂回”。一次專項檢查剛結(jié)束，可能又出現(xiàn)新的“變體”風(fēng)險；一次警示教育后，可能仍需針對不同崗位的特點(diǎn)反復(fù)“滴灌”；一位干部談話后思想有轉(zhuǎn)變，但過段時間又需“回頭看”鞏固效果。市場在變，業(yè)務(wù)在變，風(fēng)險也在變。我們不斷更新監(jiān)督清單，在業(yè)務(wù)拓展時同步嵌入廉潔評估，在市場變化中動態(tài)排查風(fēng)險，恰似在復(fù)雜的河道中反復(fù)“巡河”、加固堤壩，在變化中尋找突破，在反復(fù)中鞏固防線。
三渡聚焦：在主業(yè)中鎖定航向。福貴失去一切，最終只剩“活著”本身。這讓我深思：對我們而言，最根本、最不能失去的“命根子”是什么？答案是：保障國有資產(chǎn)安全、服務(wù)國計民生的企業(yè)責(zé)任與使命。如同紅軍四渡赤水后堅定北上抗日的方向，我們必須聚焦主責(zé)主業(yè)，將有限的監(jiān)督資源“好鋼用在刀刃上”。這意味著，我們的日常檢查、專項審計、線索處置，必須緊緊圍繞重大決策部署、大宗物資采購、工程項目建設(shè)、資金管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
四渡篤定：在堅守中創(chuàng)造價值。我們的工作成果，常常不是建成了什么，而是防止了什么；不是獲得了榮譽(yù)，而是避免了損失。這份價值體現(xiàn)為一種“靜默的安全”：當(dāng)一起可能造成重大損失的違規(guī)關(guān)聯(lián)交易，因為我們的提前介入和嚴(yán)正提醒而被終止；當(dāng)一項新業(yè)務(wù)因為廉潔風(fēng)險防控機(jī)制的同步建立而得以健康起步；當(dāng)干部職工因紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)氣清朗而對企業(yè)充滿信任與歸屬感——這其中就有我們紀(jì)檢人在日復(fù)一日的談話函詢、核查報告、制度建設(shè)中的堅守。這需要“四渡赤水”后那種走向勝利的篤定，不計一時得失，不為外界雜音所擾。我們的名字或許很少出現(xiàn)在項目的功勞簿上，但企業(yè)健康發(fā)展的肌體、國有資產(chǎn)保值增值的數(shù)字、風(fēng)清氣正政治生態(tài)的氛圍，就是對我們工作價值最堅實(shí)、最高規(guī)格的認(rèn)可。
當(dāng)夜深人靜，回想起一天的監(jiān)督、談話、檢查，那些具體而細(xì)微的工作，我眼前便會浮現(xiàn)出福貴牽著老牛在夕陽下走向遠(yuǎn)方的身影和那支在赤水河畔迂回前行的隊伍。這，就是《活著》和“四渡赤水”給我的深刻啟示：活著不僅是生命的延續(xù)，更是在使命擔(dān)當(dāng)中完成自我超越；前行不僅是腳步的移動，更是在反復(fù)淬煉中實(shí)現(xiàn)價值升華。在平凡的崗位上，我們每個人都在進(jìn)行著自己的“四渡赤水”，在反復(fù)中堅守，在堅守中前行，只為守護(hù)那份最珍貴的“活著”——讓企業(yè)健康發(fā)展，讓國有資產(chǎn)安然，讓初心使命永駐。（唐玲）