汛期已至，金橋制鹽公司認真貫穿集團公司防汛工作要求，堅持按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，著力查隱患、補短板、強弱項，確保責任落實到位、順利度過汛期。

組織動員到位，壓實防汛責任。召開防汛工作專題會議，深入分析研判當前防汛形勢，對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面部署；組建搶險突擊隊、預備隊、物資轉(zhuǎn)移隊及后勤救護隊等搶險組織，做到責任不留死角，防守不留空白；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時防汛值班制度，落實防汛應(yīng)急“黨政同責、一崗雙責”要求，黨委班子人員靠前指揮，確保防汛指揮工作高效聯(lián)動；各車間單位嚴格按照“一崗雙責、失職追責”要求，壓實防汛主體責任。

迎汛統(tǒng)籌到位，筑牢防汛屏障。按照“寧可備而不用、不可用而無備”的原則，落實分級儲備、分級管理、分級負責的要求，及時增儲補足防汛沙包、戰(zhàn)備鍬锨、潛水泵和應(yīng)急照明設(shè)備等防汛物資和搶險設(shè)備;將汛期儲備與生產(chǎn)物資儲備相結(jié)合，確保質(zhì)量過硬、經(jīng)濟實用、專人專管，保證防汛物資調(diào)度靈活;通過安全培訓、宣傳欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳防洪防汛知識和自救互救技能，增強全員防汛意識和自我保護能力。

整治排查到位，打好防汛根基。按照“一點一案”原則，制定《防汛防臺工作意見》，修訂完善《防汛防臺工作應(yīng)急預案》；組織人員疏散、物資轉(zhuǎn)移、排水搶險等預案演練，進一步提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平；對廠區(qū)排水系統(tǒng)、配電室、成品庫、原料鹽庫等重點部位開展“拉網(wǎng)式”隱患排查；對發(fā)現(xiàn)的排水溝渠堵塞、排水泵故障、防水設(shè)施損壞等問題建立臺賬，落實整改措施，查出的3條隱患已按期整改銷號。（張 飛）