為進一步推動“開新局奪首勝”學習實踐月讀書賦能活動走深走實，引導金融板塊全體員工從《活著》《尋路集》等推薦書目中汲取智慧與力量，立足崗位談體會、談認識、談思路、談舉措，營造“以讀促學、以學促干”的濃厚氛圍，金融板塊組織開展了本次優秀文章征集活動。現將部分優秀作品在公司網站專欄予以刊登展示，歡迎大家一起閱讀學習！

以尋路之智 篤信貸之行

—— 讀《尋路集》有感

胡月

《尋路集》，以扎實的調研、務實的思考，直面經濟轉型中的現實問題，強調在變局中找方向、在實干中破難題。作為國企科貸公司的一名信貸業務員，細讀此書，我對宏觀形勢、崗位使命、工作方法有了全新認識，也進一步理清了今后的工作思路與務實舉措。

一、讀有所悟：《尋路集》帶來的深刻啟示

《尋路集》始終貫穿著一條主線：發展沒有現成道路，唯有深入實際、尊重規律、守正創新，才能找到出路。書中反復提醒，面對競爭加劇、環境變化，粗放式發展難以為繼，必須轉向精細、穩健、有質量的發展。

這一理念與信貸工作高度契合。當前市場競爭激烈、小微企業經營承壓，我們既不能固守老辦法，也不能盲目求快，而要以 “尋路” 的態度，在服務實體中找準定位，在風險可控中行穩致遠。

二、提高認識：明晰國企信貸員的責任定位

一是堅守金融為民、服務實體的初心。國企科貸公司的立身之本，就是支持小微企業、助力實體經濟。信貸資金必須投向真實經營、守法誠信、帶動就業的市場主體，不脫實向虛、不逐短利。

二是樹牢底線思維、合規經營的意識。經濟轉型期不確定性增加，企業風險傳導更快，必須把風險防控放在首位，對企業負責、對公司負責、對國有資產負責。

三是秉持深入一線、求真務實的作風。周其仁教授強調 “從現場看真相”，信貸工作同樣如此，不坐在辦公室判斷優劣，不走形式式調研，用真實情況支撐決策。

三、理清思路：以 “尋路” 思維賦能本職工作

結合《尋路集》的啟示，我確立四項工作思路：

從粗放拓客轉向精耕細作，聚焦主業、優選客戶，不盲目沖量；

從被動等待轉向主動服務，靠前對接、提前研判，把握市場主動；

從單一放貸轉向綜合支持，在融資之外做好政策傳導、信息對接、風險提醒，做長期可靠的金融伙伴；

從經驗辦事轉向專業履職，用數據、用實情、用規則說話，提升專業判斷力。

四、務實舉措：立足崗位抓實落地行動

（一）深耕實地調研，把準真實情況

堅持把走訪調研作為第一功課，進園區、入企業、看現場，核實經營狀態、現金流、訂單與信用狀況，建立真實完整的客戶信息檔案。不唯報表、不偏聽偏信，以 “眼見為實” 把好業務第一關，從源頭降低風險。

（二）精準對接需求，提升服務質效

針對小微企業 “短、小、頻、急” 的融資特點，優化服務流程，提高辦理效率。對經營穩健的企業加快投放；對有發展潛力的企業合理匹配期限；對暫時遇到困難但基本面良好的企業，保持融資支持穩定，不隨意抽貸、斷貸，以務實舉措助力企業穩經營、渡難關。

（三）嚴守風險底線，筑牢安全屏障

嚴格執行準入、審核、貸后全流程管理，嚴把政策合規關、資金用途關、還款來源關。動態跟蹤企業經營變化，及時發現苗頭性問題，早預警、早溝通、早處置。始終保持對風險的敬畏，做到業務拓展與風險防控兩手抓、兩手硬。

（四）持續提升能力，增強履職本領

主動學習宏觀經濟、產業政策、金融業務和法律知識，不斷提升行業研判、客戶分析、風險識別能力。在實踐中總結經驗、優化方法，努力成為懂實體、懂業務、懂風險的復合型信貸業務員，以專業能力支撐高質量服務。

《尋路集》告訴我們：路是走出來的，事是干出來的。作為國企信貸業務員，我將以書中智慧為指引，堅守初心、務實擔當、精準服務、嚴守底線，在服務小微企業、支持實體經濟的一線崗位上踏實前行，為公司高質量發展貢獻自己的一份力量。

以《尋路集》為燈，照亮小貸公司財務高質量發展之路

徐蘊婷

讀完周其仁先生的《尋路集》，書中 “在全球網絡中尋找合適節點” 的核心思想，讓我對小貸公司財務工作的定位與方向有了更深刻的認知。在當前金融監管趨嚴、市場競爭加劇的背景下，小貸公司的財務工作早已不是簡單的記賬核算，而是要在復雜的經濟網絡中找準節點、精準發力，為公司穩健發展筑牢根基。

一、認知為先：明晰財務在小貸公司中的核心定位

《尋路集》強調 “認知為先”，這與小貸公司財務工作的底層邏輯高度契合。小貸公司作為服務小微、三農的普惠金融機構，其財務工作的核心認知，必須從 “事后核算” 轉向 “事前預判、事中管控、事后復盤” 的全流程管理。

過去，部分小貸公司將財務視為 “成本中心”，僅關注報表數據的準確性。但《尋路集》讓我明白，財務是小貸公司的 “風險預警器” 與 “價值放大器”：一方面，通過對資金流動性、不良貸款率、資本充足率等核心指標的監控，提前識別信貸風險、流動性風險，避免資金鏈斷裂；另一方面，通過優化資金成本、精細化核算業務收益，為公司篩選高價值客戶、調整業務結構提供數據支撐，實現 “精準滴灌” 式的普惠金融服務。

二、來來往往：在資金網絡中尋找合適節點

“來來往往” 是《尋路集》對經濟網絡的生動描述，小貸公司的財務工作本質上就是在資金的 “來來往往” 中尋找穩定、高效的節點。

1. 資金來源端：錨定低成本、穩定的資金節點

小貸公司的資金來源有限，財務部門需要在監管框架內，積極拓展多元化融資渠道：既要維護好與銀行的合作關系，爭取低成本信貸資金；也要探索資產證券化、股東增資等方式，優化負債結構，降低資金成本。同時，嚴格把控資金流入節奏，避免資金閑置或過度依賴單一渠道，確保公司在任何市場環境下都有充足的 “彈藥” 支持業務開展。

2. 資金投放端：聚焦低風險、高適配的業務節點

在資金投放上，財務要與業務部門協同，建立 “財務 - 業務” 聯動評估機制：通過分析不同行業、不同客群的壞賬率、收益率，精準識別優質業務節點，將資金投向經營穩定、還款意愿強的小微主體。同時，嚴格執行放款前的財務盡調，對客戶的現金流、資產負債情況進行穿透式核查，從源頭降低不良貸款風險，讓每一筆資金都能在服務實體經濟的同時，實現安全回流。

三、無遠弗屆：以長效機制保障財務穩健發展

《尋路集》中的 “無遠弗屆”，啟示我們小貸公司財務工作要立足長遠，構建長效管理機制，而非追求短期利益。

1. 強化風險防控，筑牢財務安全底線

財務部門要建立健全風險預警體系，定期開展壓力測試，模擬利率波動、不良率上升等極端場景，評估公司的抗風險能力。同時，完善撥備計提制度，足額提取貸款損失準備金，增強公司應對風險的 “緩沖墊”，確保在經濟周期波動中，公司財務狀況始終保持穩健。

2. 推進數字化轉型，提升財務治理效能

借助金融科技手段，推動財務工作數字化升級：通過自動化核算系統，減少人工操作誤差；通過大數據分析工具，實時監控資金流向、業務收益，為管理層提供動態決策支持；通過電子合同、線上風控系統，優化放款、催收流程，降低運營成本，提升財務工作效率與透明度。

3. 涵養作風建設，凝聚財務發展合力

財務工作者要以 “書香鑄魂”，在學習《尋路集》的過程中涵養嚴謹、務實、清廉的工作作風：既要精通財務專業知識，又要熟悉小貸業務場景，做到 “懂業務、善管理、防風險”；既要堅守合規底線，嚴格遵守金融監管規定，又要主動擔當作為，為公司業務創新、服務升級提供財務保障，以實干實績推動公司高質量發展。

《尋路集》不僅是一本洞察時代變局的思想錄，更是指導小貸公司財務工作的實踐指南。在未來的工作中，我將繼續以書中智慧為指引，在資金網絡中找準節點、在風險防控中守住底線、在服務實體中創造價值，讓財務工作成為小貸公司穿越周期、行穩致遠的核心支撐，為普惠金融事業貢獻更多力量。