創(chuàng)新無(wú)止境，創(chuàng)業(yè)踐于行
——記創(chuàng)業(yè)名將徐勇先進(jìn)事跡
“當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我—徐勇啊，你有沒(méi)有困難？我未加思索，一口答應(yīng)下來(lái)!我說(shuō)—請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，就是有困難我也會(huì)克服的······”這是9月30日在即將赴海福特公司開(kāi)展勞務(wù)派遣動(dòng)員大會(huì)上，貿(mào)易項(xiàng)目部經(jīng)理徐勇的動(dòng)人表態(tài)。
徐勇是翔立分公司原經(jīng)理，現(xiàn)任投資公司貿(mào)易項(xiàng)目部經(jīng)理，他舍小家顧大家，毅然決然地挑起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重?fù)?dān)，踏上自己從未涉足的行業(yè)，而這一闖還真闖出一番新天地。
舍棄安逸工作，立志挑擔(dān)創(chuàng)新業(yè)
這個(gè)“安逸”，一定是帶有引號(hào)的。對(duì)臺(tái)北投資公司來(lái)說(shuō)，2022年遭遇“斷崖”式發(fā)展——持續(xù)征地、反復(fù)疫情，尤其是鈣產(chǎn)業(yè)鏈斷裂導(dǎo)致公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)減少收入7600余萬(wàn)元。為此，公司提出“企業(yè)不虧損、職工不下崗”的年度目標(biāo)。此時(shí)的徐勇作為翔立分公司經(jīng)理，帶領(lǐng)翔立“鐵軍”聯(lián)系市政找工程、協(xié)調(diào)電信要項(xiàng)目、走出企業(yè)謀發(fā)展，陸續(xù)承接海州地區(qū)路燈安裝、市政護(hù)攔安裝、路面維修等諸多工程，還探索市政、公園綠化、草坪養(yǎng)護(hù)工作，成立了養(yǎng)護(hù)隊(duì)，經(jīng)過(guò)他的四處奔波，翔立業(yè)務(wù)逐漸“安逸”起來(lái)。忙！實(shí)際還是非常忙的。
但是，對(duì)于臺(tái)北投資公司來(lái)說(shuō)，翔立分公司一家獨(dú)好不算好，為了推進(jìn)“兩不”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須還要有更大的作為，謀求更大的發(fā)展。為此公司黨委決定成立貿(mào)易項(xiàng)目部，專職推進(jìn)委托海福特公司加工海鮮食品項(xiàng)目。
實(shí)際上，最初確定貿(mào)易項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的時(shí)候有兩個(gè)候選人，他們都比較合適。公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)先通過(guò)談心談話了解情況。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況之后，徐勇的表現(xiàn)尤為突出，體現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員極強(qiáng)的政治站位與思想境界。其實(shí)徐勇個(gè)人情況還是比較特殊的，其岳父母年齡都很大了，岳父90高齡，已經(jīng)坐輪椅多年，需專人照料。同時(shí)，徐勇妻子身體也不好，需要專人照料。而貿(mào)易項(xiàng)目部要遠(yuǎn)赴贛榆柘汪開(kāi)發(fā)區(qū)，對(duì)徐勇來(lái)說(shuō)這個(gè)擔(dān)子他要挑起來(lái)，真要克服極大的困難。但是面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)殷切希望，徐勇義不容辭的接受了，同時(shí)也說(shuō)出了心里話：“誰(shuí)家又沒(méi)有困難呢？所謂是家家有本難念的經(jīng)，如果只想著自己的困難而對(duì)黨委交辦的任務(wù)于不顧，那我們還是共產(chǎn)黨員嗎？”
是的，徐勇是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。
決戰(zhàn)貿(mào)易項(xiàng)目，跑出發(fā)展新天地
在徐勇的血液中，融匯著硬漢子的錚錚豪情;在徐勇的心靈中，蘊(yùn)含著對(duì)咸土地的細(xì)膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細(xì)的性格特征。他從團(tuán)結(jié)管理人員和安定民心入手，強(qiáng)化項(xiàng)目管理制度，同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，凡事均進(jìn)行民主決策，重大事項(xiàng)都由班子說(shuō)了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。他對(duì)派駐到海福特人員進(jìn)行動(dòng)員，把工人分配到流水線的各個(gè)崗位進(jìn)行邊工作邊學(xué)習(xí)，并做好生活和工作的后勤保障工作，為后續(xù)更多的合作打好基礎(chǔ)。
人員安定下來(lái)的同時(shí)，根據(jù)貿(mào)易委托加工實(shí)際情況和所面臨的機(jī)遇，徐勇帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)一方面迅速組織制定包括原輔料的購(gòu)買、成品的銷售，員工的生產(chǎn)和生活等各項(xiàng)管理制度，完善合同流程，保證正常的生產(chǎn)和銷售。一方面遠(yuǎn)赴長(zhǎng)沙對(duì)麻辣魷魚的銷售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，分析銷售行情走向，為生產(chǎn)提供意見(jiàn)和建議，極協(xié)調(diào)與海福特公司之間的各項(xiàng)事務(wù)，保障委托加工業(yè)務(wù)的連續(xù)和順暢。
這一系列操作，看似平淡無(wú)奇，而背后真是顧了大家舍了小家。連續(xù)工作沒(méi)有周六周日，沒(méi)有黑天白夜，不是走在外出市場(chǎng)調(diào)研的路上，就是開(kāi)會(huì)研究加工生產(chǎn)。僅上任第一周，他的小汽車就跑了5000多公里，用他的話：“不礙事，我的車不燒油，用電才幾個(gè)錢，都是小錢。”說(shuō)完他來(lái)樂(lè)呵呵的。
全體職工被他的精神所感動(dòng)，以飽滿的狀態(tài)投入食品加工的工作與學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗中。他們都是起早貪黑最早的同志每天5點(diǎn)就要到崗，然后忙碌一天直到晚上6點(diǎn)收工。在項(xiàng)目部班子齊心協(xié)力和帶領(lǐng)下，通過(guò)廣大職工不到兩個(gè)月的共同奮斗，生產(chǎn)各類魷魚成品58噸，產(chǎn)值330余萬(wàn)元，銷售成品44.94噸，收入250萬(wàn)元，庫(kù)存成品12.83噸、半成品130余噸。
經(jīng)此一役，投資公司“企業(yè)不虧損、職工不下崗”終于有了保障。
為黨為民奮斗，坦途美景遠(yuǎn)大
貿(mào)易項(xiàng)目部赴贛榆西柘汪開(kāi)發(fā)區(qū)工作的時(shí)候，也是黨的二十大勝利召開(kāi)的時(shí)候。徐勇根據(jù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)情況，請(qǐng)求投資公司黨委成立了駐海福特公司臨時(shí)黨支部，組織黨員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。對(duì)于學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，徐勇有自己的理解：
“我只是中專畢業(yè)，文化程度不高，說(shuō)不出什么大道理。” “我是老鹽工的兒子，從小在鹽場(chǎng)長(zhǎng)大，企業(yè)發(fā)展好了，我們才能有工做有收入，我們來(lái)這里創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為這就是落實(shí)黨的二十大精神，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我的理解也許有些片面，但是如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不上去，職工下崗的話，別的東西也就無(wú)從談起了。”徐勇自己是這樣理解的，在他的感染下，全體職工思想覺(jué)悟脫胎換骨般，以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)了臺(tái)北“四再”創(chuàng)業(yè)精神，展現(xiàn)了“四拼”工作作風(fēng)：“車間主任”、闖將趙化圖跟班學(xué)習(xí)車間管理，每天和工人一樣提前到車間，一待就是一天。優(yōu)秀黨員夏軍每天天不亮就到冰庫(kù)中開(kāi)啟每天13小時(shí)的工作。張心軍、楊猛、劉元善等不怕臟不怕累在解凍車間干著最臟最忙的工作。孫小校兵發(fā)揮駕駛專長(zhǎng)，進(jìn)行冷鏈運(yùn)輸，每當(dāng)他看到同伴生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售了就在微信里里來(lái)一句：同志們，我們又發(fā)貨了，加油干啊······
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)每一件事都飽含著他的汗水，在他上任短短月余時(shí)間里，創(chuàng)造了以前有的單位一年的收入，公司黨委和職工也是交口稱贊：“我們沒(méi)有選錯(cuò)人!這樣的好干部，才是我們當(dāng)前臺(tái)北需要的人!”
“路漫漫其修遠(yuǎn)矣,吾將上下而求索”。推動(dòng)“兩不”目標(biāo)僅僅是臺(tái)北跨越崛起的一小步，最小目標(biāo)，未來(lái)的道路還很長(zhǎng)，讓我們期待在徐勇的帶領(lǐng)下，培育出一個(gè)嶄新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
( 武傳兵)