資源管理分公司聚焦本質安全水平提升核心目標，以“網格化、專業化、數字化、全員化、實體化、手冊化”為總抓手，緊密結合資產租賃、土地巡查、鹽鈣生產及銷售等工作，系統謀劃、多措并舉，推動“六化”建設走深走實、見行見效，全力筑牢安全發展屏障。

高位部署，壓茬推進“六化”建設走深走實。資源管理分公司高度重視安全生產“六化”建設工作，第一時間召開專題部署會，傳達學習市安委辦印發的《關于深化安全生產“六化”建設的重點任務》精神，明確“網格化”推動安全監管有效覆蓋、“專業化”提升監管能力水平、“數字化”提高治理質效、“全員化”壓實主體責任、“實體化”夯實管理保障、“手冊化”規范從業人員安全行為；由該分公司安全負責人帶頭，設3個“六化”專項小組，分別對應資產租賃管理、土地巡查管控和鹽鈣生產銷售三大業務板塊，制定任務清單和責任清單，建立“周調度、月通報、季考核”推進機制，確保各項工作有人抓、有人管、有落實。

多維發力，有序推動“六化”建設落地見效。以“網格化+專業化”織密商鋪租賃安全監管機制，針對商鋪點位集中、承租主體多樣的特點，開展專項風險評估，嚴格排查安全痛點問題，明確出租與承租雙方的安全責任邊界，簽訂安全生產管理協議，著力破解“重租賃、輕安全”的管理頑疾，實行租賃項目“先評估、后出租”剛性要求，從源頭把好安全關；以“數字化+手冊化”提升土地巡查管控效能，對巡查路線、檢查內容、隱患發現與整改建立臺賬，實行全流程記錄、閉環管理，讓巡查工作“有章可循、有據可查”；以“實體化+全員化”夯實鹽鈣安全生產根基，針對生產調度、設備保障、安全監管、后勤服務等工作，建立“日常巡檢+專項維保+應急搶修”三級保障機制，確保設備“零故障”、生產“零事故”。

成效初顯，以“六化”建設護航高質量發展。資源管理分公司通過扎實推進安全生產“六化”建設，實現資產租賃領域安全責任全覆蓋、隱患排查零死角；針對土地巡查中，檢查出的滅火器過期、電線老化、消防通道占用等50余條安全隱患進行跟蹤整改，實現整改率100%，巡查工作質量和效率顯著提升；先鋒東灘鹽鈣銷售運輸工作安全有序，順利完成5000噸原鹽的運輸工作。

下一步，資源管理分公司將持續深化“六化”建設成果，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，筑牢安全生產防線，為公司高質量發展提供堅實安全保障。

（資源管理分公司）

撰稿：李方艷

單位負責人：于廣華

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲