4月23日,徐圩公司紀委在中型會議室召開二季度日常監督工作推進會。投資公司黨委副書記、紀委書記、工會主席袁忠,監督辦成員、各監督主體責任人參加會議。
會上,各監督主體責任人依次交流匯報,全面梳理了本單位、本部門第一季度紀檢監督工作推進成效,深入剖析了工作中存在的短板不足,并結合實際工作特點,明確了下一步改進方向和具體工作打算。監督辦對第一季度監督工作進展進行全面通報,客觀肯定了各監督主體在履職盡責中取得的成效,對存在的共性問題、突出問題進行重點強調,并圍繞第二季度日常監督重點任務作出具體安排部署,明確了工作標準、責任分工和時間節點,為后續工作開展劃定了“路線圖”、明確了“時間表”。
袁忠就推動二季度日常監督工作提檔升級、見行見效,提出三點明確要求:一是精準定位,做到履職擔當。明確各部門、各直屬單位及黨組織為日常監督主體,相關負責人為第一責任人,要求各級黨組織加強領導,公司紀委、財務審計部門、各職能部門及工會立足自身職責,主動認領任務、履職盡責,抓實監督“責任田”。二是靠前指揮,做到有的放矢。聚焦提升監督實效,明確六項舉措:健全監督清單和專項計劃,落實季度報表制度,規范運用《日常監督反饋提示單》,加強經驗交流,完善基礎臺賬并強化考核結果運用,緊盯關鍵環節,加大腐敗易發高發領域疑點排查力度,提升問題線索處置質效。三是協同配合,做到同頻共振。充分運用現有會商、聯合監督等機制,公司紀委履行牽頭抓總職責,做好協調、考核及整改閉環工作,各監督主體各司其職、通力協作,凝聚監督合力,推動日常監督融入企業治理,為公司高質量發展提供紀律保障。(徐宣、徐紀)